การเจรจากับ ” เรนแอร์ ” สายการบินต้นทุนต่ำสัญชาติไอริชที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปกำลังเข้าสู่ช่วงชี้ขาดเกี่ยวกับการเข้าสู่ตลาดการบินของจอร์เจียการเข้ามาของ บริษัท ไอร์แลนด์ในตลาดการบินของจอร์เจียจะมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับประเทศและยิ่งกว่านั้นสำหรับสนามบินนานาชาติ Kutaisi ซึ่งออกแบบมาสำหรับเที่ยวบินของสายการบินราคาประหยัดประเภทนี้ ตามการคาดการณ์เบื้องต้น บริษัทจะเริ่มบินจาก
Kutaisi ในปี 2020บริษัทได้แสดงความสนใจในจอร์เจียมา
หลายปีแล้ว ดังที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า หลังจากการลงนามในข้อตกลงขั้นสุดท้ายและบริษัทเริ่มดำเนินการในน่านฟ้าจอร์เจีย กระแสนักท่องเที่ยวสู่จอร์เจียในอนาคตจะเพิ่มขึ้นมากยิ่งขึ้น ก่อนหน้านั้น เรามาทำความรู้จักกับข้อเท็จจริงที่น่าสนใจเกี่ยวกับบริษัทกันก่อน:
ค่านิยมหลัก:หลักการสำคัญ 3 ประการของ “Rainear” ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง ได้แก่ ราคาถูก ปลอดภัย และตรงเวลา แม้จะมีราคาต่ำแต่ก็ยังคงคุณภาพการบริการไว้อย่างไม่มีที่ติ
ทำอะไรได้บ้าง: Ryanair ได้ลดข้อเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกใด ๆ ให้กับผู้โดยสารและช่วยลดต้นทุนให้ได้มากที่สุด จากการสำรวจหลาย ๆ ครั้ง บริษัทมีชื่อเสียงที่ดีและมีฐานลูกค้าที่ภักดีเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญ ของความสำเร็จ
มันทำอย่างไร:โมเดลธุรกิจต้นทุนต่ำของบริษัทน่าสนใจมากจนนักวิจัยกำลังศึกษาอยู่ จากการศึกษาของอาจารย์ที่มหาวิทยาลัยแบร์กาโมในอิตาลี เรเนียร์เป็นเจ้าของเทคนิคการกำหนดราคาแบบไดนามิกซึ่งประกอบด้วยการรักษาสมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างระดับค่าโดยสาร โหลดแฟกเตอร์ และต้นทุนการดำเนินงาน
ความสำเร็จ: “ไรอันแอร์” เป็นสายการบินต้นทุนต่ำที่ใหญ่ที่สุดและในเวลาเดียวกันในตลาดยุโรป ซึ่งก่อตั้งในไอร์แลนด์ในปี 2527 ในปี 2559 ได้รับการขนานนามว่าเป็นบริษัทที่มีการใช้งานและประสบความสำเร็จมากที่สุดในยุโรป ซึ่งขนส่งกระแสที่ใหญ่ที่สุด ของผู้โดยสาร.
ครอบคลุมทั่วโลก:เครือข่ายเส้นทางของ Ryanair ให้บริการ 38 ประเทศในยุโรปและยังให้บริการในแอฟริกาเหนือโดยเฉพาะในโมร็อกโกและประเทศในตะวันออกกลาง เช่น อิสราเอล เลบานอน และจอร์แดน เที่ยวบินแรกเสร็จสิ้นในเส้นทางไอร์แลนด์-ลอนดอน และ วันนี้ให้บริการทางอากาศแก่ผู้โดยสารใน 225 แห่ง โอน
พนักงาน:มีเครื่องบินโบอิ้งมากกว่า 400 ลำให้บริการในบริษัท จำนวนพนักงานเกิน 13,000 คน เป็นที่ทราบกันดีว่างบประมาณส่วนใหญ่ของ บริษัท ถูกใช้ไปกับทรัพยากรแรงงานและจำนวนนี้เป็น 40% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดซึ่งเป็นตัวเลขที่มาก ดังนั้นอัตราการผลิตของพนักงานจึงค่อนข้างสูง
“หน่วยงานกำกับดูแลแบบดั้งเดิมส่วนใหญ่มักจะใช้วิธีการรอดู เพราะผมคิดว่านั่นคือความจริง แต่สำหรับเรา อนาคตของบริการทางการเงินจะต้องขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี ไม่ต้องสงสัยเลย และส่วนหนึ่งของวัตถุประสงค์ของเรา นอกเหนือจากการทำให้แน่ใจว่ามีเสถียรภาพทางการเงินและการควบคุมแล้ว คือ เราต้องการช่วยให้ธนาคารและสถาบันทางการเงินเริ่มยอมรับและนำกระบวนการนี้ไปใช้ ดังนั้น เราจึงเป็นทั้งผู้ควบคุมและผู้พัฒนาศูนย์การเงินในแง่หนึ่ง “
Kwok เสริมว่าทัศนคติของ ADGM ต่อการเปลี่ยนแปลงทาง
ดิจิทัลนั้นคล้ายคลึงกับของ MOHAP เนื่องจากพวกเขาได้เรียนรู้ว่าพวกเขาจำเป็นต้องวางบทบาทของตนในฐานะผู้กำกับดูแล ในขณะเดียวกันก็ต้องมั่นใจว่าพวกเขาจะไม่ขัดขวางนวัตกรรมในภาคส่วนของตน ในกรณีของ ADGM ศูนย์การเงินระหว่างประเทศได้มุ่งเน้นไปที่การสร้างสภาพแวดล้อมของนวัตกรรมในภาคส่วนนี้ ด้วยความคิดริเริ่มเช่น Digital Sandbox ซึ่งเป็นพื้นที่เสมือนจริงที่สตาร์ทอัพ fintech สามารถเชื่อมต่อกับสถาบันและหน่วยงานกำกับดูแลอื่น ๆ เพื่อทดลองและพัฒนาโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมใหม่ หรือ การเปิดตัวกรอบการกำกับดูแลสินทรัพย์ crypto ที่ครอบคลุมเป็นครั้งแรกของภูมิภาคเมื่อปีที่แล้ว โดยมีจุดประสงค์เพื่อควบคุมหน่วยงานที่ดำเนินธุรกิจในเวทีนี้
ที่เกี่ยวข้อง: New Kids On The Block: Plug And Play ที่มีสำนักงานใหญ่ใน Silicon Valley เป็นพันธมิตรกับ Abu Dhabi Global Market
“ในทางหนึ่ง ในฐานะหน่วยงานกำกับดูแล เรายุ่งมากในการทำให้ธนาคารพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ไม่ใช่เพื่อขัดขวาง แต่เพื่อพัฒนาอย่างช้าๆ” Kwok อธิบาย “เพราะท้ายที่สุด เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมสุขภาพ ภาคบริการทางการเงินเป็นสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวด และนั่นเป็นเหตุผลที่ดี พวกเขาเป็นสถาบันแห่งความไว้วางใจ พวกเขาไม่สามารถสูญเสียความไว้วางใจนั้นไปได้ เพราะครั้งหนึ่ง พวกเขาสูญเสียมัน พวกเขาจะสูญเสียธุรกิจของพวกเขาโดยสิ้นเชิง”
Raja Al Mazrouei รองประธานบริหาร FinTech Hive, DIFC
Credit : แนะนำ 666slotclub.com
